Business Blockchain

Blockchain y activos digitales para directorios y ejecutivos

Un programa corto para quienes deben decidir, aprobar presupuesto y responder ante el regulador. Sin código: criterios, casos, regulación y las preguntas que hay que hacer antes de firmar.

Duración12 a 16 horas
ModalidadPresencial o en línea
Dirigido aDirectorio, gerencias, cumplimiento
CredencialPrograma Ejecutivo Blockchain para Ejecutivos

Para quién es

Miembros de directorio, gerentes generales, de finanzas, operaciones, tecnología, riesgo y cumplimiento de bancos, emisores, aseguradoras, empresas de energía, agro y logística que evalúan o ya tienen una iniciativa de activos digitales. Se dicta cerrado para una organización o abierto por cohortes.

Qué se lleva

  • Un modelo mental claro de qué resuelve blockchain y qué no, sin vocabulario técnico innecesario.
  • Criterios para evaluar un proyecto: caso de negocio, participantes, riesgos, dependencia del proveedor, gobierno.
  • El mapa regulatorio chileno y regional: Ley Fintech, CMF, UAF, SII, Banco Central, y lo que viene en stablecoins.
  • Casos reales de la región, incluidos los nuestros en energía, mercado de capitales y agro, con lo que funcionó y lo que no.
  • Las diez preguntas que un directorio debe hacer antes de aprobar una iniciativa de activos digitales.

Temario

  1. Qué es y qué no es

    Registros distribuidos, tokens, contratos inteligentes, redes públicas y permisionadas, explicados por lo que hacen.

  2. Tokenización de activos

    Instrumentos financieros, inmuebles, producción; el mercado global y lo que ya opera en Chile (DCV Digital, bonos digitales).

  3. Activos digitales en la banca

    Custodia, wallets, stablecoins, remesas: qué están haciendo los bancos de la región y qué exige el regulador.

  4. Regulación y cumplimiento

    Ley 21.521, NCG 502, obligaciones UAF y SII, marco de stablecoins del Banco Central, Brasil y Argentina.

  5. Evaluar y gobernar un proyecto

    Caso de negocio, fases, riesgos, proveedores, transferencia de capacidades, indicadores.

  6. Taller de decisión

    Los participantes evalúan un caso propio o propuesto con la metodología del programa.

Preguntas frecuentes

¿Es un curso técnico?
No. No se escribe código ni se configuran redes. Es un programa de criterio y decisión para quienes aprueban y gobiernan proyectos.
¿Cuánto dura?
Entre 12 y 16 horas, en dos a cuatro sesiones, presenciales en Santiago o en línea, según la organización.
¿Puede adaptarse a mi industria?
Sí. Los casos y el taller de decisión se ajustan al sector de la organización: banca, energía, agro, seguros, mercado de capitales o sector público.

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